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  • 传统PM与敏捷PM的区别

  • 敏捷核心价值观原则和实践

  • 敏捷思维方式

  • 敏捷要解决的问题

  • 视频介绍
PMI-ACP®&敏捷
PMI-ACP®敏捷项目经理国际资格认证

(Agile Certified Practitioner)

PMI(美国项目管理协会)于2011年推出,充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证
全球覆盖面广
覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、教育、医疗保健等各行各业,项目成果交付提供一些列方法和工具
SAI(美国规模化敏捷学院)
体系认可
聚焦项目管理思路,没有方法偏见、知识面广、权威度高,构成团队级到企业规模化晋升体系
PMI-ACP®含金量

Gold content

01
敏捷专业人士金字塔
一流互联网企业核心必选
03
从开发端敏捷到业务端敏捷
实现敏捷全流程价值发挥
05
敏捷性组织,高效提高企业竞争力
02
搭建敏捷知识框架,构建敏捷系统思维
04
全球持证3W+,206个国家互认
06
光环国际PMI-ACP®3500+,全国占比50%
PMI-ACP®敏捷项目经理国际资格认证证书,适合当下复杂多变市场环境的项目管理方式
2016-2019年中国PMI-ACP®报考情况

光环国际

中国首批PMI-ACP®培训机构
培训人数

占据总报考人数的
至少50%

持续增长中
我可以学习PMI-ACP®吗?

PMI-ACP®学员行业分布情况

PMI-ACP®学员岗位分布情况

进一步了解PMI-ACP®更多资讯
“敏捷”+ “传统”管理模式已走入企业视野
7% 47% 46%

敏捷7%

传统47%

传统与敏捷结合46%

紧随时代浪潮,打造PM全栈思维
PMI-ACP®在中国得到快速认知及认可

针对当下快速发展的互联网时代,只为真正的人才选拔

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互联网时代下企业项目环境现状
,你中招了吗
工作量很饱和但效率低下 周期 合作 产品生命周期急剧缩短 需求不明确项目推进遇到阻力 环境 效率 客户的需求不断变化 产品 需求 市场环境变化太快 跨部门合作沟通困难重重 产品不能满足客户需求 合作

如何以低成本,快速度,高质量的
交付符合市场及客户所需要的高价值产品?
——敏捷项目管理应运而生——

测测自己的敏捷能力
  • 模块一:敏捷入门

    学习目标 了解敏捷及PMI-ACP®认证,建立敏捷思维框架,突破传统项目管理局限。

    课程内容

    课程导入

    PMI-ACP®考试介绍
    游戏互动:建立敏捷思维
    敏捷项目管理基础
    传统项目管理面临的挑战
    敏捷宣言、方法论与核心实践

    敏捷需求管理

    价值驱动交付
    用户故事

  • 模块二:敏捷项目生命周期

    学习目标 梳理敏捷项目从启动到发布整个生命周期的流程
    能够学会做单团队单迭代及多团队多迭代的敏捷开发

    课程内容

    敏捷项目启动

    精益、用户故事地图
    沙盘演练

    敏捷项目收尾和产品发布一

    迭代中对变更的处理
    沙盘演练

    敏捷项目收尾和产品发布二

    全面视角的scrum框架
    角色和授权团队
    沙盘演练

  • 模块三:敏捷方法

    学习目标 熟练掌握敏捷核心实践方法
    应对需求复杂及变更频繁的文题

    课程内容

    敏捷方法 Scrum Kanban(看板方法) Xp(极限编程) Lsd(精益软件开发) Fdd(特征驱动开发) Dsdm(动态系统开发模型)Crystal(水晶方法)
  • 模块四:多团队多迭代敏捷版本发布

    学习目标 学会搭建规模化敏捷框架
    明确多团队多迭代敏捷发布方法、流程及注意事项

    课程内容

    多团队多迭代敏捷版本发布 规模化方法演进 敏捷开发带来的价值交付的增速 敏捷流程的演进 规模化敏捷框架概览 敏捷发布火车 软件外包和敏捷合同
  • 模块五:敏捷高效领导力

    学习目标 培养敏捷高效管理能力
    掌握敏捷教练工作技巧及方法

    课程内容

    敏捷高效领导力

    敏捷教练的能力培养
    敏捷教练具备的能力
    外部教练和内部教练的联合优势
    敏捷教练的职业发展路线
    敏捷教练的提问技巧
    敏捷项目管理案例分析

  • 模块六:敏捷理念知识的回顾及情景应用

    学习目标 敏捷理念知识的回顾及落地工作上的应用,让学习真的可以用敏捷的方式解决自己工作上的问题。

    课程内容

    实践与应用

    全部情景题测评
    场景演练
    专家指导正确践行的道理

PMI—ACP®帮助的三类人群

快速提升项目管理综合能力,争做敏捷先锋

技术or技术转岗

有项目经理参与经验,想要转型从事 项目经理或管理岗位。(技术骨干、项目 团队成员、产品研发成员、售前/售后、 支持运营等

项目管理从业者

在做管理但没有系统化的学习,工作 过程项目变化多,缺乏灵活性。 (技术leader、项目pm、产品pm等)

敏捷实践者

做敏捷很多年,经验丰富,缺少统一的 行业语言;有对外转型做咨询的想法。 (敏捷教练、技术高管cto、pmo、 产品高管、总经理等)

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远程互动    高效便捷
难题有人解学习
课程有人管、学习
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李建昊

光环敏捷教研中心首席专家,SAFe中国社群创始人

主持翻译《SAFe参考指南》《SAFe4.0精粹》《敏捷项目管理》《敏捷软件需求》等;
光环国际副总裁,国内敏捷开发领军人物;
曾任Thought Works公司中国区首席咨询顾问;
成功辅导华为、东方航空、中国银行、上海银行、EMC等进行企业级敏捷转型。

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认证通过后,与光环PMI-ACP®的缘分并未结束

学习交流平台持续服务,提供PDU积攒方式,广交智友,高手过招能力提升更进一步

— 行业大会 —

自2014年起,每年春/冬两季持续聚焦敏捷、DevOps行业前沿动态,举办敏捷/SAFe千人峰会、高端沙龙、主题研讨、沙盘演练等交流活动,为敏捷DevOps践行者搭建分享交流平台

— 培训 —

基于敏捷、DevOps行业前沿动态聚焦专项PMI-ACP®/SA/SPC/DevOps等体验式培训,帮助敏捷实施践行者提供阶梯式进阶发展路线; 服务范围:管理+工程技术相结合,理论到实践、团队到企业

— 社群 —

聚焦VIP经营人群:高端、精准、VIP学员等; 学习后的持续提升及实践研讨平台,搭建广阔人脉圈,为学员提供能力提升的进阶之路; 核心服务社群:SAFe中国社群、PMI-ACP®学友会、DevOps学友会

— 咨询 —

敏捷及DevOps变革转型过程中,为企业提供调研、方案、实施及行动落地的具体解决方案,帮助企业搭建敏捷及DevOps实施生态环境

PDU积攒及更多活动咨询
敏捷由外企带入中国 PMI-ACP®认证引入中国
光环作为中国PMI-ACP®首批培训单位
开始在北京授课
深圳开始PMI-ACP®面授课程 3月1日光环PMI-ACP®
远程课程正式上线
光环董事长兼CEO张泽晖与
中国敏捷领军者李建昊合力启动
第一届中国敏捷峰会
PMI-ACP®课程推广到上海,和广州两地 光环搭建了从团队级敏捷到
企业规模化敏捷的晋升路径
光环国际,专注项目管理培训领域19载

为客户提供服务的同时,努力成长为行业领军企业

组织级MSP
项目管理
全国第一

PRINCE2认证 全国第一

NPDP产品经理 全国第一

PMP认证 连续13年
全国第一

PMI-ACP®敏捷
项目经理
全国第一

规模化敏捷
SAFe
SAFe中国在光环

合作面前,是实力
的较量

百度、京东、阿里、索尼等众多企业达成深度合作,并获得肯定

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