光环国际PMI-ACP®认证,ACP考试报名,敏捷培训,敏捷认证,聚焦业内更具价值的敏捷实施方法与实践,打造中国敏捷项目经理专业人士

光环PMI-ACP^®课程设置

4天实战精讲+1天天模考+1天敏捷情景考核，传统/互联网双模教学

模块一

敏捷入门
模块二

敏捷项目生命周期
模块三

敏捷方法
模块四

多团队多迭代敏捷版本发布
模块五

敏捷高效领导力
模块六

敏捷理念知识的回顾及情景应用

模块一：敏捷入门

学习目标

• 了解敏捷及PMI-ACP®认证，建立敏捷思维框架，突破传统项目管理局限

课程内容

课程导入

• PMI-ACP®考试介绍
• 游戏互动：建立敏捷思维
• 敏捷项目管理基础
• 传统项目管理面临的挑战
• 敏捷宣言、方法论与核心实践

敏捷需求管理

• 价值驱动交付
• 用户故事
模块二：敏捷项目生命周期

学习目标

• 梳理敏捷项目从启动到发布整个生命周期的流程
• 能够学会做单团队单迭代及多团队多迭代的敏捷开发

课程内容

敏捷项目启动

• 精益、用户故事地图
• 沙盘演练

敏捷项目收尾和产品发布

• 迭代中对变更的处理
• 沙盘演练

敏捷项目收尾和产品发布

• 全面视角的Scrum框架
• 角色和授权团队
• 沙盘演练
模块三：敏捷方法

学习目标

• 熟练掌握敏捷核心实践方法
• 应对需求复杂及变更频繁的问题

课程内容

敏捷方法

• Scrum
• Kanban（看板方法）
• XP（极限编程）
• LSD（精益软件开发）
• FDD（特征驱动开发）
• DSDM（动态系统开发模型）
• Crystal（水晶方法）
模块四：多团队多迭代敏捷版本发布

学习目标

• 学会搭建规模化敏捷框架
• 明确多团队多迭代敏捷发布方法、流程及注意事项

课程内容

多团队多迭代敏捷版本发布

• 规模化方法演进
• 敏捷开发带来的价值交付的增速
• 敏捷流程的演进
• 规模化敏捷框架概览
• 敏捷发布火车
• 软件外包和敏捷合同
模块五：敏捷高效领导力

学习目标

• 培养敏捷高效管理能力
• 掌握敏捷教练工作技巧及方法

课程内容

敏捷高效领导力

• 敏捷教练的能力培养
• 敏捷教练具备的能力
• 外部教练和内部教练的联合优势
• 敏捷教练的职业发展路线
• 敏捷教练的提问技巧
• 敏捷项目管理案例分析
模块六：敏捷理念知识的回顾及情景应用

学习目标

• 敏捷理念知识的回顾及和落地工作上的应用，让学习真的可以用敏捷的方式解决自己工作上的问题

课程内容

实践与应用

• 全部情景题测评
• 场景演练
• 专家指导正确践行的道路