课程设置

• 模块一：敏捷入门

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• 模块二：敏捷项目生命周期

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• 模块三：敏捷方法

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• 模块四：多团队多迭代敏捷...

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• 模块五：敏捷高效领导力

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• 详细课程大纲

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• 模块一：敏捷入门

  课程内容：了解敏捷及ACP^®认证，建立敏捷思维框架，突破传统项目管理局限

  课程内容：

  课程导入
  PMI-ACP^®考试介绍
  游戏互动：建立敏捷思维
  敏捷项目管理基础
  传统项目管理面临的挑战
  敏捷宣言、方法论与核心实践 敏捷需求管理
  价值驱动交付
  用户故事

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• 模块二：敏捷项目生命周期
  学习目标：

  梳理敏捷项目从启动到发布整个生命周期的流程
  能够学会做单团队单迭代及多团队多迭代的敏捷开发

  课程内容：

  敏捷项目启动
  用户故事地图
  敏捷项目章程
  沙盘演练：版本发布计划 敏捷项目收尾和产品发布
  看板方法和吞吐量
  迭代中对变更的处理
  沙盘演练：看板方法和前置时间度量

  敏捷项目迭代执行
  全面视角的Scrum框架
  角色和授权团队
  估算“故事点”与计划扑克
  沙盘演练：迭代计划会议
  每日站立会议
  沙盘演练：执行完整迭代

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• 模块三：敏捷方法
  学习目标：

  熟练掌握敏捷核心实践方法
  应对需求复杂及变更频繁的问题

  课程内容：

  敏捷方法
  Scrum
  Kanban（看板方法）
  XP（极限编程）
  LSD（精益软件开发）
  FDD（特征驱动开发）
  DSDM（动态系统开发模型）
  Crystal（水晶方法）

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• 模块四：多团队多迭代敏捷版本发布
  学习目标：

  学会搭建规模化敏捷框架
  明确多团队多迭代敏捷发布方法、流程及注意事项

  课程内容：

  多团队多迭代敏捷版本发布
  规模化方法演进
  敏捷开发带来的价值交付的增速
  敏捷流程的演进
  规模化敏捷框架概览
  敏捷发布火车
  软件外包和敏捷合同

  部分课件展示：规模化敏捷框架概览

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• 模块五：敏捷高效领导力
  学习目标：

  培养敏捷高效管理能力
  掌握敏捷教练工作技巧及方法

  课程内容：

  敏捷高效领导力
  敏捷教练的能力培养
  敏捷教练具备的能力
  外部教练和内部教练的联合优势
  敏捷教练的职业发展路线
  敏捷教练的提问技巧
  敏捷项目管理案例分析

  部分课件展示：团队动态成长模型

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